Hacı Mahmut Çakır
Serbest Muhasebeci Mali Müşavir
hacimahmutcakir@gmail.com

SMMM Odalarının Amaçları

Bilindiği üzere mayıs ayında oda genel kurulları yapılmakta ve meslek odalarımızın kurulları 3 yıl için seçilmekte, bu yüzdendir ki her 3 yılda bir seçime giren meslek odalarımızın kuruluş amaçlarının neler olduğu hususunda değerlendirmeler yapmak istedim sürçü lisan ettiysek şimdiden affola  yazdığım her kelimeyi meslektaşlarımızın iyi niyetine sığınarak yazdığımı bilmenizi isterim…

Yazıma başlamadan önce bu dönem seçime girip mesleğin gelişmesi ve layık olduğu değeri bulması için görev almaya talip olan meslektaşlarıma canı gönülden başarılar dilerim.

SERBEST MUHASEBECİ VE MALİ MÜŞAVİRLER ODA YÖNETMELİĞİ

Serbest muhasebeci ve mali müşavirler oda yönetmeliği 3568 numaralı meslek kanununun 50. Maddesi hükmüne dayanarak hazırlanmıştır.

Bu Yönetmeliğin amacı; Odanın kuruluşu, oda organlarının görev ve yetkileri, seçilme ve çalışma esasları,  Birlik’te temsili, Odanın gelirleri, Odaca verilecek ve onaylanacak belgeler, meslek mensuplarının Odaya kaydı ile odalar arasındaki işbirliği esaslarını belirlemektir.

Peki bu meslek odasının kuruluş amacıyla alakalı yönetmelikte yazanları değerlendirelim;

a) Mesleki alanda çalışmalar yapmak, mesleğin gelişmesini sağlamak.

Odalar bu konuda verimli çalışmalar yapıyor mu gelişim açısından üyeleriyle ne oranda irtibatlı bir genelleme yapmak yanlış tabi ama meslektaşlarla sağladığım görüşmelere dayanarak genel itibariyle odaların çalışmalarını yetersiz bulduklarını dile getirmekteler.

Oda yönetimleriyle sağlanan görüşmede ise üyelerin yapılan organizasyonlara ilgili olmadığını kendilerinin tek başına verdikleri mücadelenin bir sonuç verdiğini dile getirmektedirler.

Benim burada yapılması gerekenler üzerine naçizane önerim yönetimin ve üyelerin birbirini ötekileştirmeden mesleğe katma değer üretecek istişarelerde bulunarak çalışmalar yaparak mesleğin gelişmesini sağlamak üzerine sık sık toplantılar yapılmasıdır.

b) Meslek onurunu ve üye haklarını korumak.

Evet meslek onuru yönetmelikte de bahsedildiği üzere mesleğimiz onurlu bir meslektir öncelikle tüm oda üyeleri ve oda yönetimi bu bilinçte hareket etmeli ki bu konuda üyelerinde yönetiminde artık daha titiz davrandıklarını gözlemlemekteyim.

Ülke genelinde yaklaşık 120.000 meslek mensubu bulunmakta bizler bize verilen mali müşavir kimliğinin onuruna yakışır şekilde mesleğimiz icra etmeye çalışalım ki buna uymayacak illaki meslek mensupları olacaktır meslek onurunun zedeleyen bu meslek mensuplarına uygulanacak müeyyide konusunda odalara çok büyük sorumluluk düşmektedir bunu da odalarımız denetleme-disiplin ve haksız rekabet kurullarıyla yerine getirmektedirler.

c) Mesleğin uygulanmasıyla ilgili normları geliştirmek, eğitim ve kamu kurumlarıyla işbirliği yaparak mesleki eğitimin gelişmesine katkıda bulunmak.

Oda yönetimleri bu konuda faydalı çalışmalar yapmaktadır fakat yine üyelerin katılımından şikayet etmektedirler. Üniversitelerde yüksek lisans eğitimi için mali müşavirlere özel kadrolar açılmakta, odalarda meslek eğitimiyle alakalı akademisyenler ve uzmanlar aracılığıyla eğitimler seminerler düzenlenmektedir.

Üyelerin bu süreçlere daha fazla oranda dahil olması daha donanımlı bir meslek camiası olmamız açısından çok fazla önem arz etmektedir.

d)  Üyeler arasında dayanışmayı sağlamak ve haksız rekabeti önlemek.

Bu konuda üyelere ve oda yönetimlere çok iş düşmektedir fakat bu o kadar kolay olmamaktadır bana göre mesleğin hak ettiği değeri görmemesinin en temel sebebi bu maddenin yerine getirilememesidir.

Üyeler arasında dayanışma ve emeğe saygısı olan bir meslek grubu olsaydık hiç kuşkusuz şu an mesleğimiz bambaşka bir boyutta olacaktı.

Burada temel alınacak konu hepimizin bildiği şikayet ettiği fakat kimin yaptığı bir türlü belli olmayan haksız rekabete riayet edilmemesidir.

Bunun için benim naçizane düşüncem (hatta) önerim bir mükellefin mali müşavirini değiştirmesi veya yeni kurulan bir firmayla sözleşme imzalayan mali müşavirin odanın gözetiminde sözleşme tarifesinin ve tahsilatının odalarda bir birim oluşturarak takibinin yapılması ve bu kurallara uyulmaması durumunda katı yaptırımlar uygulanmasıdır.

Bu duruma bazı meslektaşlar ve oda yönetimleri karşı çıkacaktır fakat başka türlü bu durumun önüne geçilmesi çok zordur. Bizler meslek camiası olarak önce meslektaşımızın emeğine saygı duyup tamahkar bir tutum izlemeliyiz bu durum bize ve mesleğimize saygıyı daha da artıracaktır.

Mali müşavirler olarak bizler tarifenin altında defter tutmazsak  maddi açıdan kazanç, mükelleflerin angarya işlerini yapmayı kabul etmezsek de  manevi açıdan kazanç sağlayacağımızın bilincinde olmamız gerekmektedir.

Tüm meslek camiamızın ortak sorusu bu meslek ne zaman hak ettiği değeri görecek?

Bu soruyu iki mali müşavir yan yana geldiğinde şüphesiz birbirlerine sormakta ve üzerine saatlerce konuşmakta iş yükü angaryalardan ibaret, tahsilat problem, tarifelerin karşılık bulmaması problem, gelir dağılımı adaletsizliği problem…

Bu problemler öyle çok ki anlatmakla bitmez ama(!)

Bu problemler meslek camiası ve ilgililer tarafından bilinmesine rağmen neden çözüm üretilemiyor asıl sorun bu bence…  eleştirmek yerine çözümler bulup katı müeyyidelerle uygulamaya koymak gerektiğini savunan bir meslektaşınızım.

Bizler bu mesleğin değerlerini yukarı taşımak için eleştirmeye kendimizden başlamalıyız konuşmak yerine sahneye çıkıp bir şeyler yapmak için harekete geçmeliyiz oturup saatlerce eleştirmek hiçbir konuyu çözüme götürmeyecektir.

Oda seçimlerine dahi meslekte katılım oranı yüzde 50 oranı bile geçmezken, kendi mesleğinin temsilcilerinin seçimine dahi katılmazken bu küçük fedakarlıkların dahi yapılamadığı bu meslek nasıl hak ettiği değeri görebilir ki…

 Bu hususta genç meslektaşlardan umudumun yüksek olduğunu belirterek kendilerini temsile haiz meslektaşlarını yönetimde birilerinin işaret etmesiyle, hatırla, gönülle değil en üst düzey liyakat değerlendirmesiyle seçerek temsil oranını güçlendireceklerdir.

Sonuç olarak;

Bizler işimizi basite almamalıyız öncelikle biz ciddiyeti korumalı devletle esnaf arasında iki tarafı da incitmemek için sürekli esneyen bir köprü vazifesi görmekteyiz fakat esnemekten yıprandığımızı bakım zamanımızın geldiğini yoksa bu köprünün yıkılacağını hep bir ağızdan dile getirmeliyiz…

02.06.2025

Kaynak: www.MuhasebeTR.com
(Bu makale kaynak göstermeden yayınlanamaz. Kaynak gösterilse dahi, makale aktif link verilerek yayınlanabilir. Kaynak göstermeden ve aktif link vermeden yayınlayanlar hakkında yasal işlem yapılacaktır.)

>> Duyurulardan haberdar olmak için E-Posta Listemize kayıt olun.

>> SGK Teşvikleri (150 Sayfa) Ücretsiz E-Kitap: hemen indir.

>> MuhasebeTR mobil uygulamasını Apple Store 'dan hemen indir.

>> MuhasebeTR mobil uygulamasını Google Play 'den hemen indir.

>> YILIN KAMPANYASI: Muhasebecilere Özel Web Sitesi 1.249 TL + KDV  Ayrıntılar için tıklayın.